Nachhaltige Lösungen für moderne Organisationen.
Über mich
Wer ist Susanne Hillens?
Wenn Sie – wie so oft – über eine Empfehlung zu mir kommen, hat aus Ihrem Kollegenkreis bereits jemand mit mir erfolgreich zusammengearbeitet.
Also: Herzlich Willkommen in meinem beruflichen Netzwerk!
Klar denken
strukturiert handeln
KERNPOSITIONIERUNG
Was mich als systemische Beraterin, Personalentwicklerin und Coach auszeichnet: einzigartige fachliche und methodische Exzellenz verbunden mit gewachsener menschlicher (Erfahrungs-)Klarheit und menschlicher Wärme.
KONTEXT UND ARBEITSWEISE
Egal ob im Kontext einer systemischen Führungskräfteentwicklung seiner oder ihrer Organisation, ob in systemisch-strategischer Beratung oder Workshopmoderation zum Teambuilding — mein Ansatz verbindet fachliche Tiefe mit menschlicher Nähe.
FÜR WEN
Sie buchen mich als Geschäftsführung, Führungskraft oder Nachwuchsführungskraft, weil Sie weg von Unklarheit — hin zu verbindlichen, messbaren Zielen kommen wollen. Weg von Träumereien — hin zu realistischen, operativen Handlungszielen. Weg von erstarrter Hierarchie — hin zu kollaborativen Lern- und Entwicklungsräumen für jeden Einzelnen in Ihrer agiler werdenden Organisation.
Beruflicher Werdegang
Wer ist Susanne Hillens?
04/1992-05/1996
Redaktionsleiterin diverser regionaler Supplements
Als Redaktionsleiterin verschiedener regionaler Supplements habe ich den Aufbau der Redaktionsstruktur sowie die konzeptionelle Ausrichtung verantwortet und ein leistungsstarkes Team aufgebaut. Durch die enge Zusammenarbeit mit den Lokalredaktionen, die Einarbeitung neuer Mitarbeitender und die Budget- und Ausbildungsverantwortung konnten wertvolle Synergien geschaffen und die Auflage gestärkt werden.
09/1997
Moderation der "Rollenden Redaktion
Mit der „Rollenden Redaktion“ habe ich den direkten Dialog mit Leserinnen und Lesern in zehn Städten unseres Verbreitungsgebietes gesucht und moderiert. So entstanden persönliche Begegnungen, die die Leserbindung stärkten und einen wichtigen Beitrag zur Auflagensteigerung leisteten.
10/1997-05/1998
Stellvertretende Lokalchefin Höxter / Hochstiftkoordinatorin
Als stellvertretende Lokalchefin und Hochstiftkoordinatorin lag mein Fokus auf der redaktionellen Leitung der Redaktion Höxter sowie der Entwicklung und Umsetzung regionaler Projekte zur Qualitäts- und Leserbindung. Von der Konzeption journalistischer Serien bis zur Moderation der „Rollenden Redaktion“ habe ich Formate geschaffen, die Menschen informierten, einbezogen und nachhaltig Wirkung entfalteten.
06/1998-12/1999
Redakteurin Nachrichtenredaktion
In der Nachrichtenredaktion war ich für die redaktionelle Gestaltung der Seiten „Weser und Rhein“ sowie „Aus aller Welt“ verantwortlich und entwickelte Konzepte zur Modernisierung der regionalen Nachrichtenseiten. Darüber hinaus analysierte ich die Blattstruktur für die Chefredaktion und verantwortete die Themenauswahl für Nachrichten, Reportagen und Kommentare.
1992 – 2001
Neue Westfälische Zeitungsverlags GmbH, Bielefeld
Als Ressortleiterin Magazin & Service war ich für die Konzeption, Steuerung und Umsetzung eines neu geschaffenen Ressorts sowie des Wochenendmagazins, der Service-Seiten und der Reisezeit verantwortlich. Zudem gehörten die Aus- und Fortbildung der Volontäre, der Aufbau eines Teams freier Mitarbeiter sowie die Leitung des ausgezeichneten Millennium-Projekts zu meinen Aufgaben.
2001
HILLENS DIALOG - Start der Selbstständigkeit
Seit 2001 begleite ich mit HILLENS DIALOG Menschen, Teams und Organisationen in den Bereichen Coaching, Beratung, Kommunikation sowie Seminare und Trainings – von der persönlichen Entwicklung bis hin zu Veränderungs- und Führungsprozessen. Mein Schwerpunkt liegt darauf, Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Verwaltung dabei zu unterstützen, ihre Potenziale zu entfalten und Veränderungen erfolgreich zu gestalten.
In Ostwestfalen-Lippe geboren
Abitur und Studium der Philosophie, Politikwissenschaften, Soziologie und Germanistik.
1990
Volontariat – Neue Westfälische, Bielefeld
Nach dem Studium sehr entschieden ins Volontariat, um dort – das Handwerk von der Pike auf gelernt – journalistisch wirksam zu sein. Gute Fragen zu stellen und gute Dialoge zu führen waren also schon in meiner ersten Karriere entscheidende wirksame Tools für meinen Erfolg.
1992 – 2001
Neue Westfälische Zeitungsverlags GmbH, Bielefeld
Neun Jahre Redaktion – zuletzt als Ressortleiterin Magazin & Service, verantwortlich für Konzeption, Steuerung und Umsetzung eines neu geschaffenen Ressorts sowie des Wochenendmagazins, der Service-Seiten und der Reisezeit. Zudem gehörten die Aus- und Fortbildung der Volontäre, der Aufbau eines Teams freier Mitarbeiter sowie die Leitung des ausgezeichneten Millennium-Projekts zu meinen Aufgaben.
04/1992 – 05/1996
Redaktionsleiterin diverser regionaler Supplements
Als Redaktionsleiterin verschiedener regionaler Supplements habe ich den Aufbau der Redaktionsstruktur sowie die konzeptionelle Ausrichtung verantwortet und ein leistungsstarkes Team aufgebaut. Durch die enge Zusammenarbeit mit den Lokalredaktionen, die Einarbeitung neuer Mitarbeitender und die Budget- und Ausbildungsverantwortung konnten wertvolle Synergien geschaffen und die Auflage gestärkt werden.
09/1997
Moderation der „Rollenden Redaktion“
Mit der „Rollenden Redaktion“ habe ich den direkten Dialog mit Leserinnen und Lesern in zehn Städten unseres Verbreitungsgebietes gesucht und moderiert. So entstanden persönliche Begegnungen, die die Leserbindung stärkten und einen wichtigen Beitrag zur Auflagensteigerung leisteten.
10/1997 – 05/1998
Stellvertretende Lokalchefin Höxter / Hochstiftkoordinatorin
Als stellvertretende Lokalchefin und Hochstiftkoordinatorin lag mein Fokus auf der redaktionellen Leitung der Redaktion Höxter sowie der Entwicklung und Umsetzung regionaler Projekte zur Qualitäts- und Leserbindung. Von der Konzeption journalistischer Serien bis zur Moderation der „Rollenden Redaktion“ habe ich Formate geschaffen, die Menschen informierten, einbezogen und nachhaltig Wirkung entfalteten.
Übergang
Von der Redaktion in die systemische Beratung
Führung mit all ihren komplexen Herausforderungen hat mich dazu eingeladen, mich mit dem Thema Führung und Personalentwicklung – also der Chance, Menschen entwickeln zu dürfen – intensiv zu beschäftigen. Ich ging u. a. in die Heidelberger Schule (Rudi Fischer, Arnold Retzer u. v. m.) und absolvierte dort Weiterbildungen zur systemischen Beraterin, bei Marcel Hübenthal (Coaching Akademie Berlin) die Ausbildungen zur Aufstellungsbegleitung. Bis heute bilde ich mich quasi jährlich mit vertiefenden Seminaren weiter im Kontext systemischen Denkens und Wirkens – für einen stets frischen Werkzeugkoffer.
Seit 2001
HILLENS DIALOG – Start der Selbstständigkeit
Seit 2001 begleite ich mit HILLENS DIALOG Menschen, Teams und Organisationen in den Bereichen Coaching, Beratung, Kommunikation sowie Seminare und Trainings – von der persönlichen Entwicklung bis hin zu Veränderungs- und Führungsprozessen. Mein Schwerpunkt liegt darauf, Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Verwaltung dabei zu unterstützen, ihre Potenziale zu entfalten und Veränderungen erfolgreich zu gestalten.