Systemische Beratung im Transformations-prozess
So können wir Ihnen helfen
Systemische Beratung im Transformations-prozess
Die Arbeitswelt verändert sich rasant. VUKA, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz stellen Unternehmen täglich vor neue Herausforderungen. Ich bin überzeugt: Wer diese Veränderungen nicht nur verwaltet, sondern aktiv gestaltet, schafft die Grundlage für langfristigen Erfolg. Genau dabei begleite ich Führungskräfte, Teams und Organisationen.
Im Bereich Führung 4.0 unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihre Rolle in einer sich wandelnden Arbeitswelt neu zu definieren. Moderne Führung bedeutet heute, Vertrauen zu schaffen, Verantwortung zu teilen und Mitarbeitende für gemeinsame Ziele zu begeistern. Gleichzeitig begleite ich Change-Prozesse mit einem klaren Blick auf die Menschen hinter den Strukturen, denn nachhaltiger Wandel gelingt nur, wenn alle Beteiligten mitgenommen werden.
Als Workshop-Moderatorin sorge ich für einen strukturierten, offenen Austausch und schaffe Räume, in denen neue Ideen entstehen und konkrete Ergebnisse entwickelt werden. Mit Methoden der agilen Transformation unterstütze ich Organisationen dabei, flexibler, anpassungsfähiger und zukunftssicher zu werden, ohne dabei ihre Identität zu verlieren.
Mein Ziel ist es, Unternehmen auf GO zu stellen: für mehr Mut, mehr Klarheit und eine Unternehmenskultur, die Veränderungen als Chance versteht. Denn nachhaltiges Wachstum beginnt dort, wo Menschen bereit sind, gemeinsam neue Wege zu gehen.
Häufige Fragen
Gut zu wissen.
Wie läuft ein erstes Kennenlernen ab?
Kunden kontaktieren mich auf vielen Wegen: am sichersten geht’s über das Kontaktformular. Die Anfrage landet in meinem Postfach und wird umgehend schriftlich oder telefonisch beantwortet. Für ein Vorgespräch vereinbaren Sie mit mir via Mail oder telefonisch ein Auftragsklärungsgespräch. Dieses dauert zwischen 20 und 45 Minuten und ist kostenfrei.
Für wen eignet sich systemische Beratung?
Für alle Menschen, die sich bewegen müssen und wollen – Geschäftsführer/innen, PersonalentwicklerInnen und auch Selbstständige UnternehmerInnen, die sich den Herausforderungen einer sich rasant verändernden Arbeitswelt stellen müssen und wollen. KI treibt zum Weiterdenken. Da heißt es sich und die gesamte Organisation auf GO zu stellen. GO für den komplexen Umgang mit Menschen in unsicheren Zeiten. GO für ein anerkannt agiles Mindset. GO für Experimente und Verwerfung dessen, was nicht mehr funktioniert. GO für sich permanent anzupassende Strukturen und Prozesse. GO, Mut und Willen zur Veränderung zu fördern und einzufordern. GO für das Vorleben von Führung in Freiheit zur Verantwortung. GO für die allumfassende Erkenntnis: Der WANDEL ist immer UND es gibt kein Zurück. Alles andere kostet.
Wie lange dauert ein Beratungsprozess?
Das hängt vom Umfang und vom Verlauf des Prozesses ab – also: Solange, wie es dauert. Die meisten Transformationsprozesse sind auf mehrere Jahre angelegt. Viele Kunden begleite ich immer wieder und in Abständen, das heißt zu speziellen Themen und das auch in Wiederholungsschleifen. Am Ende entscheiden die Ziele und ihr Erreichen darüber, wann ein Beratungsprozess sich als abgeschlossen anfühlt. Begleitung und Beratung sind Prozessarbeit, also verändert sich die Timeline häufig auch während des Prozesses. Im Schnitt dürfen Sie von zwei Jahren Beratung und Begleitung ausgehen.
Arbeiten Sie auch remote?
Selbstverständlich und immer häufiger. Am Anfang steht ein persönliches Kennenlernen auch remote. Dagegen finden viele Arbeitsworkshops und Teamentwicklungen im Rahmen eines Transformationsprozesse wieder in Präsenz statt. Beratung und Coaching sowie sämtliche Vorbereitungsgespräche als auch Reviews finden remote statt. Das schont die Umwelt, spart Reiseaufwände und entspricht dem hohen Handlungstempo, dass Beratungsprozesse verlangen.
Was kostet eine Begleitung?
Qualität hat Ihren Preis – Sie wollen doch auch das beste Personal, oder? Dann entscheiden Sie sich ganz sicher auch für die Besten im Weiterbildungsmarkt. Ich arbeite seit annähernd 30 Jahren nach Tagessätzen und Stundensätzen, die sich am BDVT, dem Berufsverband für Training und Coaching orientieren. Stunden- und Tagessätze erfahren Sie gern bei Angebotserstellung.